European Coaching & NLP Program
{ ECNLP }
Edizione Online
Rivolto ai leader, manager, professionisti, imprenditori, coach, aspiranti coach
e a tutti coloro che colgono nel Coaching e nella PNL un’opportunità verso il cambiamento desiderato,
attraverso un unico programma completo e fino a 2 formule diverse
per rispondere a specifiche esigenze e offrire irrinunciabili vantaggi in termini
di flessibilità, versatilità, risparmio ed elevati standard garantiti
dalla doppia certificazione internazionale, in Coaching dalla International Coaching Federation,
in PNL dalla International NLP Trainers Association.
gli orari
i giorni
l'obiettivo
formativo
la durata
del
percorso
la formula
Modalità di erogazione extraflessibili
Le 2 diverse tipologie sotto illustrate rispondono alle diverse esigenze dei professionisti,
dei manager, dei coach, degli aspiranti coach o di chi intende costruire
il proprio percorso evolutivo personale.
La struttura del programma permette l’update alla formula più estesa
anche a percorso avviato.
Formula
Aurum
doppia certificazione
internazionale:
Level 1
Diploma in PNL
100 ore di formazione
88 ore
interazione
ICF Instructor
22 webinar
12 ore lezioni registrate
trattazione markers
-
-
-
fruibile
in videoconferenza
live e off-line
manuale
Coaching pack
possibilità di candidarsi
alla credenziale ICF
Formula
Adamas
doppia certificazione
internazionale:
Level 2
Diploma in PNL
170 ore di formazione
136 ore
interazione
ICF Instructor
34 webinar
34 ore lezioni registrate
trattazione markers
mentoring
assessment e
performance evaluation
circa 20 ore di sessioni
fruibile
in videoconferenza
live e off-line
manuale
Coaching pack
possibilità di candidarsi
alla credenziale ICF
Responsabili
organizzazioni
leader, manager
Sviluppo e gestione
della leadership
Problem solving
Decision making
Gestione dello stress
Gestione dei conflitti
Sviluppo della capacità
di delegare
Gestione del tempo
Sviluppo
della motivazione
Gestione del team
e dei collaboratori
Ottimizzazione
delle performance
Professionisti
e imprenditori
Gestione del tempo
Problem solving
Gestione dello stress
Gestione dei conflitti
Decision making
Ottimizzazione comunicazione efficace
Gestione dei collaboratori e delle risorse
Gestione dell’equilibrio tra sfera privata
e professionale
Sviluppo
della motivazione
Coach
e aspiranti coach
professionisti
Doppia certificazione internazionale
Acquisizione delle competenze secondo ICF
Integrazione tecniche
e principi del Coaching
e della PNL
Sviluppo acuità sensoriale
Gestione del percorso
a supporto del coachee
Sviluppo alleanza
e fiducia nella sessione
Ottimizzazione comunicazione efficace
Privati
Acquisizione
competenze e strumenti
verso il cambiamento desiderato
Sviluppo e gestione dell’assertività
Ottimizzazione comunicazione efficace
Gestione dello stress
Gestione dei conflitti
Gestione del tempo
Gestione del sé
Gestione dell’equilibrio tra sfera privata
e professionale
Il programma, nella sua versione più estesa, si articola in 6 moduli.
Ecco la sintesi e i riferimenti alle diverse formule:
modulo 1
start up
Le fondamenta
del Coaching,
cos’è e cosa non è
Le competenze chiave
Gli errori tipici
Le fasi del processo
Il feedback costruttivo
Gli obiettivi
Introduzione
al Manager as a Coach
Aurum • Platinum
Adamas
modulo 2
take off
Gli strumenti di base
e le domande potenti
Il Metamodello
del linguaggio
Presenza
e l’ascolto attivo
Consolidamento
delle competenze
del Coaching
a servizio
del Manager
I 37 markers ICF
Aurum • Platinum
Adamas
Modulo 3
flying
Alla scoperta
dei valori
Tecniche di PNL
integrabili
nel Coaching
Introduzione
all’Emotional Intelligence
applicata al Coaching
Domande
di self awareness, management,
direction
Aurum • Platinum
Adamas
Modulo 4
turbulence
Le trappole
nel Coaching
e nel Business Coaching
Executive, Business Coaching
e Team Coaching
Le tipologie
di coachee
Le ruote
della Leadership
e del Management
Le tecniche decisionali
e i modelli
di cambiamento
Mentoring
Platinum
Adamas
Modulo 5
descenting
Mentoring
valido ai fini
della credenziale ICF
Introduzione
al LUXXprofile
per misurare i fattori motivazionali
Tecniche
di Brainstorming
nel Coaching
e nel Business Coaching
Adamas
Modulo 6
landing
Marketing
Il Personal Branding
per affermarsi come Coach Professionista
attraverso
la comunicazione
Mentoring
& Performance
Evaluation
validi ai fini
delle credenziali
ACC, PCC, MCC
Adamas
Modulo 1 • Start Up
Fondamenta, spirito, valori del Coaching e integrazione delle tecniche di PNL
Le differenze tra Coaching e altre professionalità come Consulenza, Counseling, Training, ecc.
Le 8 competenze chiave del Coaching previste da ICF.
Etica e privacy.
La sospensione del giudizio e il diniego del consiglio.
Il silenzio e l’ascolto attivo.
Come stabilire fiducia e comprensione reciproca.
Come riconoscere il modus pensandi del Coachee e il suo Sistema rappresentazionale
Il feedback ben costruito.
Realizzazione di un programma di Coaching: dall’Intake alla Final session.
Come affrontare l’Intake session.
La Ruota della vita e gli altri strumenti a supporto.
La definizione di obiettivi SMARTER
L’agenda e la responsabilità nel Coaching.
La sequenza dell’Ongoing session.
Individuare e concordare con il Coachee le attività da realizzare tra una sessione e la successiva.
Presentazione e utilizzo del Coaching Pack
Funzione ed utilizzo sistematico della Scheda Cliente per ambire all’Eccellenza.
Modulo 2 • Take off
La comunicazione efficace nel Coaching: ascolto attivo, domande potenti, comunicazione diretta.
Come e quando utilizzare una domanda potente.
L’esplorazione del territorio e la formulazione di risposte altamente qualitative da parte del Coachee.
I modelli linguistici per la concretizzazione di obiettivi ben formati o per la mobilitazione di risorse interne
utili a ripristinare la motivazione e per l’individuazione della missione, della visione e di altro ancora.
Il Metamodello per favorire l’ascolto attivo.
i Livelli logici di Robert Dilts per accelerare i processi di cambiamento.
Cenni di Reframing per modificare la percezione.
Le posizioni percettive e la multiprospettività per la gestione dei conflitti.
La gestione del sé dalla prospettiva del Coach e del Coachee.
I valori e le convinzioni limitanti nel Coaching.
Principi di Coaching provocativo alla Frank Farrelly e apprendimento di modelli verbali e non verbali della provocazione.
L’utilizzo delle metafore e delle riformulazioni.
Stimolare il processo creativo del coachee.
La Logica cartesiana per le decisioni importanti.
Come affrontare la Final session.
La gestione del tempo nelle sessioni.
I Markers di ICF per determinare la conoscenza e l’applicazione delle competenze chiave.
Modulo 3 • Flying
Stimolare lo sviluppo delle competenze emotive del coach e del coachee.
Il paradigma emozioni-pensieri-azioni.
Le domande per stimolare consapevolezza e apprendimento.
Come sfidare in maniera sana il Coachee ai fini del superamento dei suoi limiti.
Le presupposizioni della PNL al servizio del coaching.
Differenze e affinità tra coaching e PNL.
Le àncore per passare da una stato disfunzionale ad uno desiderato.
Tecniche motivazionali della PNL alla riscoperta delle risorse interne:
il Cerchio e il Momento dell’Eccellenza.
Come trasformare con la PNL la percezione degli obiettivi e degli ostacoli
per supportare il coachee nel processo di sviluppo e verso il raggiungimento dell’obiettivo.
La tecnica dello Swish e la correzione di un comportamento indesiderato.
La Time line per proiettarsi all’obiettivo, stimolando chiarezza, motivazione e sicurezza.
Pre-mentoring per misurare l’integrazione delle competenze chiave e dei Markers.
Modulo 4 • Turbulence
Le trappole nel Coaching.
La congruenza nel Coaching come elemento fondante.
L’accountability del Coachee e le responsabilità del Coach nel monitoraggio delle attività.
Introduzione al Business Coaching: Executive, Corporate & Career Coaching.
Fasi e caratteristiche del Business Coaching.
Il presidio del confine nel ruolo di manager e Coach.
La valutazione del percorso di Coaching in ambito organizzativo.
Tecniche decisionali per il Business Coaching: l’analisi SWOT e PEST.
Come individuare rapidamente la tipologia di Coachee secondo i criteri di Steve de Shazer.
Principi di Change management.
Affrontare le tematiche sulla gestione del tempo secondo il modello Covey-Eisenhower.
I modelli di cambiamento di Virgina Satir e di John Fisher.
Come sviluppare con il Coachee una Mission e una vision personali, di reparto o dell’azienda.
Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i markers.
Assessment individuale sulle competenze chiave del Coaching come previsto da ICF
ai fini del processo di accreditamento dei Coach come ACC, PCC, MCC.
Introduzione al Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i Markers ICF.
Modulo 5 • Descending
Differenze tra Team e Group Coaching.
Il Team Coaching e il modello di sviluppo di Bruce Tuckman.
La Piramide di Maslow e l’individuazione dei bisogni.
Il Luxx Profile® alla scoperta delle leve motivazionali per sviluppare motivazione e consapevolezza.
Principi di Change Management.
I modelli di leadership e la trasversalità del Coaching.
La tecnica del Modellamento.
La Walt Disney Strategy per il decision making ed il problem solving.
Il processo di brainstorming con i team.
Il Coaching by Values per l’identificazione dei valori e il loro allineamento nei team.
Performance Evaluation e Mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC
in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP.
Modulo 6 • Landing
Coach Tool Box.
Il Marketing nel Coaching.
I servizi, le opportunità e le piattaforme offerte da ICF.
Altre piattaforme internet per lanciarsi come coach professionista nel mercato globale.
Introduzione al Personal Branding, alle basi e ai principali step della comunicazione efficace
per veicolare la tua attività e i tuoi servizi ai mercati in modo funzionale e congruente.
Performance Evaluation e mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC
in ottemperanza alle linee guida dettate da ICF per i corsi Level 2.
Belief empowerment del Coach Eccellente.
La celebrazione e il feedback del percorso formativo da parte dei Coachee.
Cerimonia di certificazione dei partecipanti
con il titolo ACTP della International Coaching Federation e di Diploma in Programmazione Neurolinguistica
della International NLP Trainers Association.
COSA SIGNIFICA ESSERE ICF PROVIDER
Nel 2022 l’International Coaching Federation ha rinnovato e ampliato a livello globale il processo
per mantenere (o conseguire) il titolo di ICF provider, definendo standard ancora più elevati,
formalmente e sostanzialmente comparabili a quelli osservati dalle più importanti e prestigiose organizzazioni mondiali
nell’ambito dell’Education.
In cosa consiste?
Gli standard ridefiniti non fanno più focus “solo” sulle competenze degli ICF instructor
(trainer & coach) e sulle caratteristiche dei programmi erogati (durata e contenuti),
ma anche e soprattutto sulla scuola-provider vista come organizzazione.
Gli standard interessano 6 aree distinte:
1. Mission, Vision Education
2. Administration, Organization & Business
3. Ethics, Integrity & Transparency
4. Education & Training
5. Teaching & Instruction
6. Learning Experience & Support
Attraverso la presentazione dell’intera documentazione richiesta, la scuola dimostra
di possedere i requisiti richiesti che permettono ad ICF di definirne l’idoneità
attraverso l’attribuzione di 3 possibili “level”:
Level 1
Riservato alle scuole che erogano corsi fino a 124 ore.
Level 2
Riservato alle scuole che erogano corsi di almeno 125 ore
che includono il mentoring nel programma e nel prezzo.
Level 3
Riservato alle scuole che erogano corsi di specializzazione di almeno
75 ore per chi intende richiedere la credenziale MCC.
Oggi Allenati per l’Eccellenza è ICF Provider Level 2.
COSA SIGNIFICA ESSERE ICF coach
Diventare Coach ICF significa appartenere alla più grande federazione professionale al mondo di Coach,
che condivide e garantisce elevati standard di professionalità ed etica.
Ottenerne la credenziale significa possedere requisiti specifici:
1. la partecipazione con successo a un corso
Level 2 – Accredited Coach Training Program
o Level 1 – Approved Coach Specific Training Hours
o di Coaching senza riconoscimento
2. provare di aver fatto pratica con clienti per almeno
100 ore di sessione per la prima credenziale, ACC,
500 per la seconda, PCC
2.500 per il MCC.
3. A questo, e solo per chi ha seguito un corso Level 1 o senza riconoscimento,
va aggiunto un percorso di mentoring di almeno 10 ore con un Mentor Coach ICF,
ne è invece dispensato chi ha frequentato un corso Level 2 che lo incorpora nel programma e,
nello European Coaching & NLP Program, anche nel prezzo.
Il partecipante al corso viene quindi certificato come Coach professionista dalla scuola
e per ottenere l’ulteriore riconoscimento con le credenziali ACC, PCC o MCC,
ottenibili solo ed esclusivamente da ICF Global, è necessario sostenere il test online ICF Credentialing Exam.
L’Eccellenza non è mai un caso.
Gli Standard dei programmi e le credenziali
Per ottenere le credenziali ICF – ACC, PCC e MCC – sempre più richieste dal mercato, vi sono tre vie, differenti per tipologia di corso frequentato:
1. CORSO Level 2
Si tratta della via più agile e diretta, il corso infatti prevede almeno 170 ore di formazione e include mentoring e performance evaluation che preparano all’ottenimento della credenziale.
La formula adamas dello European Coaching & NLP Program include tutto nel programma e nel prezzo.
2. CORSO Level 1
una volta terminato il corso, il Coach deve sostenere un ciclo di mentoring di almeno 10 ore per almeno 3 mesi con un Mentor Coach ICF e sarà chiamato a registrare e trascrivere due sessioni di Coaching da inviare ad ICF Global per la review da parte di un assessor ICF.
L’application per la credenziale ACC costa 200 USD in più rispetto a chi proviene da un corso ACTP e 275 USD in più nel caso di application per il PCC.
3. CORSO NON RICONOSCIUTO DA ICF
Prevede la stessa integrazione del percorso di mentoring come per i Level 1, ma l’application per la credenziale ACC costa 300 USD di più rispetto a chi proviene da un corso Level 2 e 375 USD in più se l’application è per il PCC. Anche in questo caso occorre trascrivere e inviare ad ICF due registrazioni audio di sessioni di Coaching da sottoporre a review di un assessor ICF.
Per la credenziale ACC, indipendentemente dal percorso Level 2 o Level 1, ICF richiedono almeno 100 ore di pratica con almeno 8 clienti diversi di cui almeno 75 a pagamento o con controprestazione. Per il PCC, le ore di pratica sono 500 con almeno 25 clienti diversi.
Tipologia di corso | Pratica | Mentoring | ICE | USDmembri ICF | USDnon membri ICF | Tempi di approvazione |
---|---|---|---|---|---|---|
Level 2 - ACTP | 100 ore | 10 ore | • | 175 | 325 | 4 settimane |
Level 1 - ACSTH | 100 ore | 10 ore | • | 375 | 525 | 4 settimane |
Non riconosciuto | 100 ore | 10 ore | • | 475 | 625 | 14 settimane |
Corso | Pratica | Mentoring | ICE | USDmembri ICF | USDnon membri ICF | Tempi di approvazione |
---|---|---|---|---|---|---|
Level 2 - ACTP | 100 ore | 10 ore | • | 175 | 325 | 4 settimane |
Level 1 - ACSTH | 100 ore | 10 ore | • | 375 | 525 | 4 settimane |
Non riconosciuto | 100 ore | 10 ore | • | 475 | 625 | 14 settimane |
Certificazione | Propedeuticità | Giorni | Ore |
---|---|---|---|
Diploma | - | 4 | 30 |
Practitioner | - | 15 | 130 |
Master Practitioner | Practitioner | 15 | 130 |
Coach Practitioner | Practitioner | 4 | 30 |
Master Coach | Master Practitioner | 14 | 105 |
Trainer | Master Practitioner | 19 | 150 |
I PLUS DEL PROGRAMMA RIMARCANO GLI ELEVATI STANDARD E L’ESTREMA FLESSIBILITÀ DI PARTECIPAZIONE.
Il training è erogato in italiano o in spagnolo.
formule
formative
a 4 opzioni
settimanali
certificazioni
internazionali
coaching
& PNL
di PNL
&
performance
evaluation
inclusi
ICF
instructor
Agevolazioni
Il valore della flessibilità si estende anche alle modalità di pagamento,
per questo ti suggeriamo di contattarci così da verificare insieme le eventuali agevolazioni
o promozioni in corso.
Per la formula Adamas esistono tuttavia vantaggi sempre validi come:
100 euro di sconto in caso di pagamento all’iscrizione dell’intero importo del corso, cumulabile con eventuali promozioni in corso
o il pagamento in 2 quote (verifica il dettaglio nel modulo d’iscrizione)
DIRECTOR OF TRAINING & TRAINER
Marco Bigornia
PCC • ICF Mentor Coach, Global Assessor, Instructor
INLPTA NLP Business Trainer • LUXX Profile Expet & Instructor
TRAINER • AREA AMBASSADOR
Grazia Barone
ICF Local Ambassador Sicilia • Trainer ECNLP • AIE • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition
PCC • ICF Instructor • INLPTA NLP Practitioner • LUXX Profile Expert • EQ Assessor
Mauro Cavosi
Trainer ECNLP • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition
PCC • ICF Instructor • NLP University Master Practitioner • mBIT Coaching Master Trainer
Silvia Tormen
Trainer ECNLP • {ECNLP} WE • Life, Career & Business Coach
ACC • ICF Instructor • INLPTA NLP Practitioner • LUXX Profile Expert
Francesca Di Gioia
Trainer ECNLP • {ECNLP} Next Generation You Wave Edition • Life & Business Coach
ACC • ICF Instructor • INLPTA NLP Diploma